Une entreprise " toute seule " ... cela n'existe pas !

Elle fonctionne à l'intérieur d'un système qu'on appelle le

marché de référence

, c'est-à-dire, l'ensemble de solutions alternatives (en termes de budget ou d'utilisation) pour le consommateur

Définition de l'analyse SWOT

L'analyse

SWOT

va consister à passer en revue les différentes composantes (acteurs + environnement) de manière à identifier les deux axes majeurs d'intervention

►

des

forces et des faiblesses

, on

         dégagera nos compétences clé ("

Ce que

vous savez faire

=

Où vous êtes

").

         Si ces compétences sont positives, vous

         pourrez les utiliser comme une somme

         d'avantages concurrentiels.

Si, par contre, elles sont négatives, vous

devrez tirer la sonnette d'alarme : il s'agit

de lacunes à combler.

►

des

menaces et opportunités

,

on

         dégagera vos facteurs clé de succès ("

Ce

que vous devez faire

=

Quelles sont

les trajectoires futures

"

).

         Si ces facteurs sont positifs, ils

         constituent des sources de rentabilité

         pour votre entreprise.

A l'opposé, les menaces risquent de

présenter une influence négative sur

votre activité.